¿Estás listo para convertirte en consultor autónomo?

Miguel Castro

Las empresas recurren cada vez más a los consultores, porque son conscientes de la utilidad de estar apoyadas en su actividad. Esta es una de las razones por las que muchas personas, que han adquirido algo de experiencia y se sienten atraídas por el espíritu empresarial, se convierten en consultores independientes. Muchos ejecutivos deciden convertirse en autónomos como consultores o asesores independientes después de haber pasado varios años en una empresa.

Convertirse en consultor puede ser una excelente oportunidad si es capaz de gestionar el trabajo que requiere la función. Pero antes de comenzar, es importante aclarar algunas áreas grises. La conclusión es si realmente desea comenzar. Para ayudarlo a encontrar respuestas, estos son los puntos esenciales que necesita saber.

¿Cuáles son las razones para convertirse en consultor?

La primera razón para convertirse en consultor es poder convertirse en su propio jefe. Segunda razón: no tienes que esperar a que te asciendan, puedes escalar muy bien a tu propio ritmo.
También puedes convertirte en un experto en el menor tiempo posible. Puedes enfrentar diferentes situaciones, diferentes sectores, pero esto no debería ser un problema, la experiencia será con el tiempo. Además, puede conocer gente fácilmente y establecer contactos en poco tiempo. Esto le permite tener otros clientes y sobre todo asegurar su reputación. También tienes la oportunidad de recibir formación de forma gratuita porque la empresa a la que estás asesorando pagará por ti.

Los activos esenciales para convertirse en un buen consultor

Para convertirse en consultor, es importante tener cualidades que lo diferencien. Al igual que un emprendedor, un consultor debe ser alguien que tenga la experiencia suficiente y que demuestre un dinamismo real. También tienes que ser una persona que se acostumbre fácilmente al cambio. Un consultor debe saber gestionar adecuadamente el cambio, porque toda su carrera estará marcada por una permanente necesidad de adaptación.

Antes de convertirse en consultor, también es muy importante tener una buena conciencia de sí mismo. Sepa que al principio es un poco difícil pasar de un trabajo que lo coloca en una situación cómoda a una actividad en la que trabaja solo para usted. Por lo tanto, debe tener un máximo de organización y saber distribuir sus tareas.

Ser consultor es diferente a líder empresarial

Aunque el papel de un consultor es asesorar a una empresa, el consultor tiene sus propios métodos. Si el propietario de un negocio tiene que seguir esta o aquella regla dentro de una empresa, no es necesario que un consultor lo haga.
Por ejemplo, el consultor gestiona sus horarios como autónomo. Un consultor tampoco tiene que lidiar con los problemas de los empleados como los días de enfermedad o la resolución de conflictos en un equipo, lo que le permite tener más libertad y tiempo. Tampoco necesita pasar horas o días revisando entrevistas de reclutamiento.

En definitiva, desarrollar una actividad como consultor independiente te permitirá acceder a los lados buenos del emprendimiento, sin sufrir el lastre. Pero ojo, porque ser independiente requiere de un sacrificio y una gran energía para avanzar constantemente.

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